发布日期：[2020-03-13] 阅读人次：3406
各相关单位：
根据中央、省、市对“新型冠状病毒感染肺炎疫情”的防控要求和尽快恢复生产、抓紧复工、做好“六稳”工作等部署，我市建设行业积极投身防控疫情和促开复工的工作，涌现了一批表现突出的施工企业。经研究，决定对中建四局建设发展有限公司等十家施工企业给予通报表扬（名单见附件1）。同时，归纳各单位工作亮点供大家学习借鉴（见附件2），希望受表彰单位再接再厉，其他单位取长补短，统筹推进疫情防控和复工复产工作为我市建设事业贡献力量。
特此通知。
附件：1.推进建设项目疫情防控和开复工工作中表现突出的企业名单
2.疫情防控及开复工推进工作亮点
厦门市建设局
2020年2月27日
附件1
推进建设项目疫情防控和开复工工作中表现突出
的企业名单（排名不分先后）
1.中建四局建设发展有限公司
2.厦门特房建设工程集团有限公司
3.中建海峡（厦门）建设发展有限公司
4.中铁二十二局第三工程有限公司
5.福建三建工程有限公司
6.中铁隧道局集团有限公司
7.厦门思总建设有限公司
8.厦门城健建设有限公司
9.厦门中联永亨建设集团有限公司
10.厦门市建安集团有限公司
附件2
疫情防控及开复工推进工作亮点
中建四局建设发展有限公司“5+5”
助力复工复产
中建四局建设发展有限公司在疫情防控和复工复产方面采取“五个到位”和“五个保障”，统筹调配生产资源，有序开展复工复产工作。截至目前，该单位承建的马銮湾保障房、高林社区等19个在厦项目已全线复工，共组织项目管理人员1385人，劳务人员1802人，福建省内项目共到位人员约3000人。主要做法：
一、全力以赴助力防控战役。2月13日中标某应急项目，为保证工期，立即组织最优团队连夜进驻项目现场，投入管理人员40名、劳务人员187名、高峰期时达到300余人，吊车1台、高空作业车3台，助力打赢防控阻击战。
二、多项举措解决返程难题。为保证顺利复产复工，对提前返工的工人给予每人200元/天的现金补助，并采取为劳务人员报销机票、火车票及包车等方式来解决劳务人员返程难的问题。截至目前已为15人报销机票费用。
三、主动准备排除员工顾忧。提前为返岗的工人搭建了临时板房156间。要求不具备隔离条件的项目，主动联系附近快捷酒店，统一安排返岗员工定点安全隔离，目前已为128名员提供了免费酒店住宿。各项目为所有返岗农民工进行CT检查、核酸检测，对自行到医疗机构检查的人员实行费用全报销。
四、严防死守把好防疫关卡。储备充足的防疫物资：口罩9万个，消毒酒精428公斤，消毒水845公斤，测温枪83把。提前做好办公区、生产及作业场地、宿舍和餐厅等人员聚集区域的消毒消杀工作，实行办公室、宿舍、厕所、食堂、会议室等重点区域实行早晚各1次全面消毒消杀的管理制度。
厦门特房建设工程集团有限公司
发挥国企担当科学有序推进复工复产
疫情防控期间，特房建工第一时间成立公司防疫领导小组和工作小组，严格落实各项防疫措施，及时统筹采购防疫物资，积极响应政府包机服务，为省外工人返岗提供帮助，充分发挥国企担当，当先锋、做表率。通过建立项目集中居住区、租用酒店、集中供配餐等方式解决在岗、待岗劳务工人“吃住行”难题，科学有序推进项目复工复产。截至2月25日，承建厦门区域的12个省市重点项目除2个项目处于完工待验收阶段，其余10个项目全线复工，劳务工人到位1184人。主要做法：
一、加强企业内部管理。组织管理人员下到项目一线，检查项目防疫措施落地情况。自2月10日复工以来，企业领导共带队检查近20次，企业业务部门对厦门区域项目检查近50次,确保各项防疫措施有效落实到位。
二、成立物资采购小组。企业主动统筹物资保障，不等不靠，依托企业内部力量收集国内外各类防疫物资采购渠道，建立项目间集采模式，统筹公司本部及项目防疫物资采购，保障项目防疫防范及复产复工需求。截止2月25日，厦门区域项目共采购口罩41080个，额温枪69把，消毒水1442.5公斤。
三、靠前服务助力工人返岗。每日收集劳务人员出行信息、返程信息，积极推动符合要求的劳务作业人员尽早返厦。积极响应政府包机服务，为省外工人返岗提供帮助。截至2月25日，共跟踪劳务人员近2000人，落实返厦人员1100余人，参与包机返程145人。
四、全力落实工人住宿保障。推动有条件项目建立项目集中居住区、租住临近酒店等，解决复工项目工人居住难的问题，如：厦大芙蓉书院项目租用周边酒店共101间客房，用于近期返厦工人居住；马銮湾医院项目集约办公区域，清空及新增部分活动房，共统筹约120间活动房用于解决工人住宿难题等。
五、建立完善托底保障。依托企业内部建筑职业技能培训考核基地，建立劳务作业人员托底保障模式。通过准备4家酒店，500间客房，联系夏商集中送餐（餐标25元/人），为返厦暂时无法找到岗位的工人，提供免费住宿餐饮。
防控工作不放松，保障安全促复工
在厦门地区共承建17个项目，除1个项目正与甲方协调施工方案，其余16个项目已复工，复工率达到94%。劳务人员已到位1120人.从2月10日至今进行疫情排查累计44880人次。该公司积极响应厦门市政府的号召，本着“疫情就是命令 防控就是责任”和“一手抓疫情防控，一手抓项目生产”的原则，积极开展开复工工作。在疫情控制方面做到防控宣传、防控机制、防疫物资、实名制考勤、人员排查等“五个到位”；在生产复工方面做到制度、物资、食宿、体检、人员返岗等“五个保障”。主要做法：
一、利用信息化手段外防输入。组织所有班组提前把返岗工人的来源地报到项目部，项目部通过各省卫健委官网发布的疫情情况查询工人来源地是否有新冠感染人员，若该县有两例以上新冠感染人员，则不通知该县工人返岗；拟返岗人员须通过手机查询，把到达过或途经过的行程报给项目部，若有到达过或途经过疫情区的人员，则不通知他们返岗。各项目共计排查2105人，通知暂缓返工609人。
二、多措施创造健康安全生产环境。把好出入口关，项目部只保留一个出入口，出入口设防疫专员和保安。所有务工人员执行“一人一档”，填报个人信息档案。管理人员、务工人员除考勤打卡外，需实名登记和测量体温；业主、监理及主管单位人员进项目必须实名登记和测量体温；与项目无关人员不允许进入大门。各项目共计建档1496份，排查44880人次。具备条件的3个项目，利用消防喷淋系统，把消毒液与消防水池存水配比，通过喷淋泵、消防管道和喷淋头对楼层分区消杀。
三、统筹劳力和物资保障高效复工。对于劳力组织方面优先选择福建地区劳务工人，对外省非重疫区，通过收集当地复工政策、开具复工证明、提供包车等方式，点对点帮助工人出来复工，已组织7批次车辆，共计315个工人到位。积极与厦门总工会对接工人返岗包机活动，提供各地务工人员信息135人，并给予机票补贴；为达到快速安全复工，垫资4.3万元组织劳务人员421人到医院进行核酸、CT检查；利用现场检查方式对每个项目的物资、设备等资源情况进行了摸排，并提前与分供分包商联系，盘点物资设备缺口，共与7个钢筋供应商，13个混凝土搅拌站洽谈；公司通过各方面渠道统一采购一次性医用口罩48000个，额温仪48支，一次性乳胶卫生手套900双，75%乙醇消毒液160桶，洗手液32箱。
中铁二十二局三公司
压实责任抓预控，精准施策强复工
中铁二十二局集团第三工程有限公司按照早落实、早宣传、早预防、早筹备、早推动的“五早”精神，通过“四个服务”“五个到位”，扎实做好疫情防控，有序推动复工复产。目前厦门区域6个项目，除1个项目按上级要求暂缓复工外，5个项目已复工，复工劳务人员达到750余人。主要做法下：
一、统筹部署，保障防疫物资。多渠道统一购买了20000个医用口罩、3吨消毒水、100支额温枪、500瓶消毒洗手液、2000个一次性手套等防疫物资，优先支援厦门片区项目防疫工作。
二、精准施策，确保用工到位。一是优先组织省内项目管理人员、劳务工人120余人先行支援厦门项目建设；二是提供车辆补贴，鼓励劳务人员自驾，按每公里5毛给予补贴，已为160多名工人补贴10000多元。三是统一包车到陕西、河南免费接送80余名工人返岗复工；四是提供机票补助，对从省外乘飞机来厦务工的人员给予70%飞机票补助，已有8名工人享受补贴。
三、抓好防控，遏制疫情传播。统一调配和利用基地自有集装箱78个以及项目原有隔离板房，总计新增隔离房间160多个，已为300多名工人提供隔离居住。
四、推进管理，确保现场安全。一是住宿网格分区，根据劳务工人返厦时间，对劳务工人的住宿场地进行分区隔离。二是施工网格化。现场网格分块，根据不同工序、工种，安排劳务人员分批、分阶段、分场地进行分开作业，减少人员聚集。三是分段错峰施工。各工序分时分段作业，延长作业时间，避免交叉作业。
福建三建工程有限公司
做实做细抓防疫，尽早谋划抓复工
福建三建工程有限公司积极响应市委市政府的工作部署，在做好疫情防控工作的同时，积极开展复工复产工作，统筹调配防疫物资和生产资源，目前在厦6个项目已全部复工（其中项目管理人员125人、劳务人员519人）。主要做法：
一是积极招揽复工工人。市重点工程西客明珠安置房项目要求各班组尽量使用本地、本省工人代替外省工人；对复工工人报销70%车费补贴；对复工工人进行餐费补贴或统一配餐等方式招揽复工工人，目前复工工人人数已经达到296人，达到有序复工。
二是加强工人住宿协调保障。针对劳务工人反映的村村隔离、无处安置等困难，积极配合区、镇、社区的各级部门开展协调工作，办理入住租房申请、社区出入证件,已完成翔安区马巷镇104间出租房的入住申请，并得到审批。
三是加强人员日常排查管控。各项目所有新入场人员用手机进行移动、联通、电信二维码扫码，进行人员轨迹查询，确定一个月内到过的具体地区情况，省外入厦人员进行监督性医学观察，并要求进场工人使用劳务实名制系统入场，进行实名制考勤。
四是合理安排错峰作业。项目现场实行全封闭管理，在施工现场分区设置通行路线，分区施工，错开各班组的施工区域，采用人员分流、分时上下班。
五是统筹保障工人就餐。主动联系厦门夏商营养有限公司，采用统一订餐方式，给有需求的工人保障快餐盒供餐和分散用餐，截止2月24日，已订餐总计978份。
中铁隧道局集团有限公司
枕戈达旦战疫情，殚精竭虑保生产
根据国家、省、市及各级建设主管部门关于新冠肺炎疫情防控要求和推进复工复产工作的指示精神，中铁隧道局集团有限公司与项目部上下联动，安全有序推动复工复产，厦门四个在建项目，有3个全面复工，工人到位800余人，返岗率达到70%以上。主要做法：
一、周密部署，积极应对。今年春节，为了实现厦门市民更加便捷的出行梦，厦门地铁3号线过海段和海沧隧道项目部员工克服多重困难，做到节日期间不停工。新冠肺炎爆发之初，中铁隧道局在建项目就闻声而动，第一时间成立疫情防控领导小组，一边周密制定在厦人员防疫措施，如：实行全封闭管理，发放临时出入证，利用“智慧工地”系统对进场人员全部实行实名制登记，防疫专管员、保安人员驻守监督打卡，并实时发送至福建省建筑劳务实名制管理平台；利用微信、宣传栏等平台对新冠肺炎预防知识进行宣传。一边关注返岗人员情况。通过班组长落实能返厦工人数量和返厦交通情况，通过乘坐公共交通（70%）、自驾（30%）、厦门市总工会“平安返厦”包车（36人）等途径到岗工人800余人，项目部给予这些复工人员每人70%的交通补助。2月12日央视新闻直播间以该公司海沧项目工人复工情况为例进行专题报道。
二、严明纪律，速筹物资。按照防疫要求，设置临时观察区，配置45间独立宿舍，并设置医学观察隔离用房10间，并按照“疫区暂时不回，非疫区等通知返回后做好监督性医学观察，核酸检测合格后方能上岗”的硬性要求，确保疫情防控和复工复产“两手抓”。截止目前筹措包含口罩70000个，酒精50瓶，消毒液80桶，红外线体温枪40把，手套、护目镜、防护服等防疫物资若干，为复工项目和工人提供防疫保障。
三、坚壁清野，毫不松懈。目前，中铁隧道局在厦4个项目，依然坚持每天两次量测体温、全区域无死角消杀、公共区域佩戴口罩等疫情防控措施。力求做到思想上重视，行动上加强，措施上抓实，纪律上抓严，枕戈达旦战疫情，殚精竭虑保生产。
厦门城健建设有限公司
扎实推进疫情防控与复工复产工作
根据中央、省、市关于疫情防控和推进复工复产的工作要求，厦门城健建设公司坚持疫情防控和复工复产两手抓，稳步推进项目有序复工。截至2月23日，厦门区域共有8个项目稳步复工，返岗复工人员达510人，工人返岗率80%。主要做法：
一是积极调动各方资源采购防疫物资。主动提前筹备口罩1万个、测温仪20个、消毒液1000KG、防护服20件、护目镜200个，为项目复工创造必备条件。
二是提前统筹谋划复工人员来源。工程部及各项目经理于2月3日就提前让各班组长联系留守厦门的工友以及省内的班组，充分发挥公司为同安本土企业的优势，主动向本土工人以1.5倍的日常工价招募至同安区内项目，提前落实了近200人的本土工友来帮促同安区内项目复工。2月13至16日，同安区内项目实现了人员90%返岗，已恢复正常生产。
三是积极组织工人返厦就业。充分利用厦门市总工会“平安返厦”包机动车专列及务工人员自驾车，从四川、贵州、重庆、江西组织80名工人返厦。
四是强化返厦工人生活保障。通过代建单位租赁政府临时用地900平方米，搭设省外返厦劳务作业人员集中隔离用房14间，可满足56人使用。建立集中厨房2个，累计消杀3500平方办公区域，查询务工人员14天内出行轨迹130人次，为复工保驾护航。
厦门市建安集团有限公司
防疫复产两手抓，双线作战赢战“疫”
疫情就是命令，防控就是责任。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，厦门建安集团迅速反应，成立了以总经理为组长的疫情防控领导小组，上下联动，编织全覆盖的防疫网，将战“疫”的主动权牢牢握在手里。目前在厦11个项目已全部复工，务工人数达500余人。主要做法：
一、以重点项目为抓手，营造复工复产氛围。采用集中调配部分防疫物资和闲置工人到重点项目的做法，确保重点项目顺利复产。2月10日，承建的软件园三期F17项目和厦门国际悦海湾两个项目开工当天，务工人数均超100人，厦门电视台对国际悦海湾复工情况进行了宣传报道。该公司借助媒体宣传，并总结这两个项目的复工情况供其他项目效仿和学习，带动其他项目加快复产。
二、借助优质管理工具，做好疫情防控管理关。引进“工地防疫宝”软件，实现进场务工人员健康信息查询、智能体温监测，防疫物资在线管控、防疫知识在线传播、日常消杀防疫管理，多种数据自动化生成，高效安全，满足自身管控，全覆盖，无遗漏。
三、主动协调各方资源，解决返岗工人住宿。疫情所需，采用租赁政府临时用地及周边村庄集中租住两种办法解决工人住宿问题，累计租赁政府临时用地600余平方，紧急加盖装配式集装箱独板房，共计搭设相对独立的90余间宿舍，共解决300余人住宿，做到工人相对隔离和统一集中居住管理，满足复工要求。
四、积极宣传厦门政策，动员工人返厦返岗。工会一对一向外地务工人员宣传厦门返岗返厦福利政策，动员128人乘坐包机、包列返厦，对于自行返厦的务工人员，公司垫支支付交通费补贴。为提高复产成效，对于能够自行安置劳务人员的，部分项目采用每人每天补贴100元的激励措施，刺激工人到岗率。
厦门思总建设有限公司
一手严密部署疫情防控，一手有条不紊推动复工复产
根据中央、省、市及各级建设主管部门关于新冠肺炎疫情防控要求和推进复工复产工作的指示精神，厦门思总建设有限公司与项目部上下联动，安全有序推动复工复产，在建4个项目100%复工，工人到位640多人，返岗率80%以上。主要做法：
一、想方设法打通村-镇-市-省交通障碍，快速有序组织工人返岗复工。春节期间项目部预先通过班组长落实能返厦工人数量和返厦交通情况，提供返岗证明等出行文件，通过乘坐公共交通（50%）、自驾（20%）、拼车（30%）、厦门市总工会“平安返厦”包机（25人）等途径，协助打通各级地域交通障碍，帮助省内外工人尽快走出家门返回厦门，截至2月25日到岗工人640多人，2月23日厦视特区新闻广场以该公司项目工人复工情况为例专题报道“返岗复工的异乡人”。
二、迅速反应，多方筹措，不计成本地从世界各地调度防疫物资。在1月23日成立物资筹备小组开始筹措物资，在国内防疫物资极度紧缺的情况下，发挥资源、人脉优势，筹措包含口罩50000个，免洗洗手液4000瓶，酒精50瓶，消毒液40桶，红外线体温枪50把、水银体温计100根、手套500双等防疫物资，部分防护用品从泰国、日本等境外地区采买，为复工项目和工人提供防疫保障。
三、工人集中统一管理，贴心解决工人“安家”和“饱腹”问题。通过建立工地临时宿舍、联络村庄租用民房等方式，在施工现场用板房搭建工人临时宿舍40间，增设医学观察隔离用房30间，通过业主协调在场外租用5000平米场地，解决工人“安家”问题。通过夏商配送餐食（累计2200份）、公司配备碗面、自热米饭（430箱）等解决工人“饱腹”问题。同时，项目部给予复工人员每人每天40元的防疫物资补助。
四、开展劳务实名制登记，工人进出场轨迹可溯源。工地实行全封闭管理，对进场人员全部实行劳务实名制登记，防疫专管员、保安人员驻守监督打卡，并通过厦门市建筑从业人员实名制管理平台实时发送至福建省建筑劳务实名制管理平台，复工至2月24日，市管项目劳务实名制打卡记录累计6962条。
五、主动担当，支援共同抗疫，践行责任使命。得知外地项目所属地福建南平物资极度紧缺，发起倡议并联系多家建设企业联合向当地捐赠护目镜800个，一次性口罩10530个，N95口罩600个，一次性医用手套10000个，酒精180瓶，免洗洗手液900瓶，自热米饭1200碗。
厦门中联永亨建设集团有限公司
统筹助力防疫，精心组织复工
在疫情防控期间，厦门中联永亨建设集团有限公司迅速成立以法人为组长的16人疫情防控工作领导小组，制定疫情防控应急预案，快速恢复企业正常经营和生产秩序。截至2月23日，在厦项目共10个均已全部复工，各项目管理人员累计到位158人（返岗率达95%），工人565人（返岗率达82%），各项目基本恢复正常生产状况。主要做法：
一是全面统筹调配务工人员。针对相对集中区域的务工人员，租用大巴车进行接送，累计安排接送人员152人；组织大部分复工人员自驾车到岗，自驾人员122人；并根据厦门市政府及市总工会关于企业复工人员接送安排，报名乘座包车、动车及飞机共计82人。对市安置房重点项目急需班组，但工人无法返厦，利用省内其他地区尚不具备开工项目但班组闲置的，由公司统一调配5个班组100人投入重点项目施工。
二是全力抓好抓实防疫措施。针对返厦人员设置隔离区域，与周边有隔离条件的酒店签订租赁协议隔离房20间。利用政策向土地公司租用1000㎡临时用地作为工人临时住宿，并针对外省工人进行核酸医学检测150人。集中采购配备一次性医用口罩共计3万个，消毒酒精和消毒液250公斤，测温枪25把，防护衣10套、护目镜25个、免洗洗手液50瓶等物资，确保防疫隔离措施及物资保障及时落地。
三是及时设立防疫专项基金保障。该公司设立防疫措施费专项基金200万元，对投入不到位的项目直接动用专项资金投入整改，确保防疫措施、复工工作及落实到位。
四是严抓复工前检查整改。防疫复工期间，公司法人、分管副总领导带队，工程部组织管理人员对现场进行疫情防控工作专项检查及开工前安全文明施工专项检查共计20次，开具疫情防控工作、安全文明施工检查整改通知单19份，收到反馈19份，确保各项目能安全有序复工，检查期间留下相应影像资料备查，并加强日常管理工作。
